【文章導(dǎo)讀:】6S管理是一種管理模式,是5S的升級,6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。 |
企業(yè)6S管理刻不容緩,盛通管業(yè)在行動
6S是什么?
6S管理是一種管理模式,是5S的升級,6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。
6S可以用一下這段話來描述:
整理:要與不要,一留一棄;
整頓:科學(xué)布局,取用快捷;
清掃:清除垃圾,美化環(huán)境;
清潔:清潔環(huán)境,貫徹到底;
素養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣;
安全:安全操作,以人為本.
近日,盛通管業(yè)就這一問題進(jìn)行了一次系統(tǒng)的培訓(xùn),如何做好6S?在哪里入手?公司領(lǐng)導(dǎo)特地請企業(yè)培訓(xùn)老師來為全體職工詳細(xì)講解了6S管理實(shí)施的必要性和方法。相信我司職工們也是收獲滿滿,為之后的6s工作奠定良好的基礎(chǔ)。
盛通管業(yè)(400-0588-902)專注不銹鋼管生產(chǎn)13年,良好的環(huán)境才會出來優(yōu)良的產(chǎn)品,不久盛通定會以全新的面貌來面試眾人。
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